Il processo di selezione comporta aspetti economici, legati all'incrocio domanda/offerta, aspetti legali, in riferimento al contratto di lavoro, ed aspetti psicologici che consistono nella valutazione delle caratteristiche personologiche dei candidati. Pertanto è spesso necessario strutturare più fasi di valutazione, da quella per screening curriculare, ai colloqui individuali con figure quali lo psicologo del lavoro, fino ad arrivare a vere e proprie sessioni di gruppo, che alcune aziende scelgono per valutare le dinamiche relazionali e le competenze trasversali su cui vogliono focalizzare l'attenzione. 

Selezione Trasversale è uno strumento di selezione del personale basato sulle competenze trasversali del profilo ideale. Questo metodo è molto efficace se inserito dopo il primo screening di candidati per curricula, che l'azienda può svolgere seguendo i canali preferiti (Es. agenzia interinale). Prima di colloquiare individualmente i candidati scelti, Selezione Trasversale permette di realizzare il profilo ideale per competenze trasversali da parte dell'azienda; successivamente, attraverso una testistica informatizzata, sarà possibile individuare e classificare i candidati che si avvicinano maggiormente a tale profilo. Infine, in fase di colloquio, si potranno utilizzare le informazioni dei risultati ai test e le domande stimolo suggerite dalla testistica stessa per approfondire gli argomenti a cui l'azienda è interessata.

Selezione Trasversale è un metodo rapido ed efficace perché totalmente informatizzato, e viene gestito a distanza inviando il test al candidato via mail. Non essendoci domande giuste o sbagliate e non conoscendo il profilo di skills che l'azienda ha tracciato per il candidato ideale, il metodo è sia veloce che sicuro e affidabile.